รายงานของหลายประเทศโดยกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ระบุว่าในขณะที่การจัดตั้งองค์กรใหม่อย่าง Liberia Revenue Authority (LRA) เป็นเครื่องมือสำคัญในการโอนทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด ความสำเร็จเหล่านั้นมาจากการสูญเสียรายได้สำหรับไลบีเรียรายงาน IMF ครอบคลุมประเด็นพหุภาคีและการวิเคราะห์ข้ามประเทศ และสรุปมุมมองของคณะกรรมการบริหารตามที่แสดงในระหว่างการพิจารณารายงานเมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม 2017 รายงานจัดทำโดยเจ้าหน้าที่ของ IMF และเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 18 เมษายน 2017 สำหรับการพิจารณาของคณะกรรมการบริหารในวันที่ 12 พฤษภาคม 2017
นโยบายความโปร่งใสของ IMF
อนุญาตให้ลบข้อมูลที่ละเอียดอ่อนของตลาดและเปิดเผยความตั้งใจของนโยบายของทางการก่อนเวลาอันควรในรายงานของเจ้าหน้าที่ที่ตีพิมพ์และเอกสารอื่นๆ
เกี่ยวกับการสร้าง LRA รายงานสรุป: “แม้ว่าจะประสบความสำเร็จ แต่ก็มาจากต้นทุนของความพยายามในการระดมรายได้ที่กระทรวงการคลัง และความล่าช้าในการวางรากฐานขั้นพื้นฐานของการบริหารภาษี เช่น ความน่าเชื่อถือของผู้เสียภาษี ทะเบียน การกระทบยอดบัญชีผู้เสียภาษี และการจัดการภาษีค้างชำระ สิ่งนี้เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างพื้นฐานของการบริหารภาษี ในขณะที่ยังคงรักษาการปฏิรูปที่ประสบความสำเร็จจนถึงตอนนี้”
รายงานอธิบายว่าลักษณะและจังหวะของการปฏิรูปในบริบทที่เปราะบางอาจช้าหรือตอบสนองต่อความต้องการในทันที และบางครั้งก็หยุดพร้อมกันในช่วงเวลาวิกฤต “ในสถานการณ์เช่นนี้ การปฏิรูปสามารถยั่งยืนได้ด้วยการจัดลำดับอย่างเหมาะสมและแนวทาง TA ที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากผู้นำที่แข็งแกร่งในรัฐบาล”
การผสมผสานระหว่างความช่วยเหลือด้านเทคนิคในการวินิจฉัย ตามด้วยความช่วยเหลือระยะสั้นที่เน้นการลงมือปฏิบัติจริง และการฝึกอบรมเฉพาะด้าน เสริมด้วยที่ปรึกษาระยะยาวประจำถิ่น ทำให้ IMF สามารถปรับลำดับความสำคัญของการพัฒนาขีดความสามารถได้เมื่อสถานการณ์และความต้องการเปลี่ยนไป
รายงานกล่าวว่าสิ่งนี้เป็นหลักฐาน เช่น ผ่านความช่วยเหลือในการร่างกฎหมายสำหรับนโยบายภาษี การผสมผสานระหว่างการฝึกอบรมในประเทศและระหว่างประเทศใน PFM การปฏิรูปตามลำดับเพื่อจัดการกับการลดหนี้ และการส่งมอบ TA ระยะไกลในช่วงวิกฤตอีโบลา นำไปสู่การดำเนินการปฏิรูปครั้งใหญ่
รายงานเพิ่มเติม: “การประสานงานของผู้บริจาคในพื้นที่ความช่วยเหลือเดียวกันมีความสำคัญต่อความสำเร็จดังที่เห็นในการบริหารรายได้
มีการขาดการประสานงานบางอย่างใน
PFM รวมถึงความพยายามซ้ำซ้อนและความล้มเหลวในการจัดลำดับความสำคัญของความต้องการ ซึ่งอาจส่งผลให้ขาดความคืบหน้าในการจัดการกับข้อกำหนดขั้นพื้นฐานของ PFM เนื่องจากการมุ่งเน้นที่การปฏิรูปขั้นสูง รวมถึงการใช้ระบบการจัดการทางการเงินแบบบูรณาการ ”
รายงานดังกล่าวให้เครดิตความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและคงเส้นคงวาของประธานาธิบดีเอลเลน จอห์นสัน-เซอร์ลีฟ ซึ่งทำให้ไลบีเรียสามารถเปิดตัวหน่วยงานด้านรายได้ในปี 2557 “สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับ PFM อย่างสิ้นเชิง ซึ่งการสนับสนุน TA อย่างมีนัยสำคัญส่งผลให้ความคืบหน้าช้าลงเมื่อเวลาผ่านไป”
ไลบีเรียเกิดขึ้นจากสงครามกลางเมืองในปี 2546 โดยเผชิญกับโครงสร้างพื้นฐานที่อยู่ในสภาพทรุดโทรม มีกิจกรรมทางเศรษฐกิจเพียงเล็กน้อย และรัฐบาลที่ติดขัดเรื่องเงินสดที่ต้องแบกรับภาระหนี้ที่สูงลิ่ว โครงสร้างทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศมีลักษณะเฉพาะคือความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ การขาดการศึกษาและโอกาส และความตึงเครียดทางสังคม ต้องใช้เวลาไม่กี่ปีหลังจากสิ้นสุดสงคราม เศรษฐกิจจึงรวบรวมโมเมนตัม และกว่ารัฐบาลจะยอมรับการปฏิรูปเศรษฐกิจ
ความช่วยเหลือจากต่างประเทศหลั่งไหลเข้ามาในประเทศเพื่อช่วยเหลือในการฟื้นฟู โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังการเลือกตั้งประธานาธิบดีและการลงนามในโครงการตรวจสอบเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการสนับสนุนจากกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ในปี 2549 อำนวยความสะดวกในการประสานงานผู้บริจาค
ภายใต้โครงการนี้ ความรับผิดชอบของ TA ในนโยบายการคลังถูกจัดสรรให้กับ IMF และ WB เป็นหลัก ในปี 2010 ไลบีเรียค้างชำระเงินกับ IMF ได้รับการเคลียร์ภายใต้โครงการริเริ่มประเทศยากจนที่เป็นหนี้อย่างหนัก (HIPC) และประเทศสามารถเข้าถึงทรัพยากรของ IMF ภายใต้โครงการ Poverty Reduction and Growth Facility (PRGF)
หลังจากทศวรรษของผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง (2546 ถึง 2556) รายงานระบุว่าการเติบโตหยุดชะงักอย่างกะทันหันในปี 2557 เนื่องจากการระบาดของโรคอีโบลาและการลดลงของราคาสินค้าโภคภัณฑ์ระหว่างประเทศ
“การเติบโตของ GDP ที่แท้จริงลดลงจากร้อยละ 8.7 ในปี 2556 เป็นร้อยละ 0.7 ในปี 2557 และในปี 2558 ไม่มีการเติบโตเลย ผลผลิตและรายได้จากสัมปทานเหมืองลดลง เพิ่มแรงกดดันเพิ่มเติมให้กับงบประมาณ โดยเฉพาะการใช้จ่ายด้านสุขภาพเพื่อต่อสู้กับวิกฤตอีโบลา”
Credit : fashionaims.com
umpchampagne.com
vecfat.net
mmofan.net
francktioni.com
zaufanafirma.net
butserancientfarm.org
balthasarburkhard.net
efacasagrande.net
bereanbaptistchurchbatesville.com
sharkgame.org
coachfactoryoutlettcd.net
montichiaricalcio.com
